Сегодня одним из крупнейших собственников недвижимости все чаще становятся банки, которые в последнее время накопили весомый портфель непрофильных активов. Этому способствовал и затянувшийся кризис, в результате чего строительные и девелоперские проекты заемщиков оказывались в долговой яме кредиторов.
Закрытое совещание "Непрофильные недвижимые активы: механизмы реализации", организованное Гильдией Управляющих и Девелоперов, было посвящено обсуждению текущей ситуации с непрофильной задолженностью, форматами работы с ними, определением новых возможностей. Среди участников - представители банков (Московский кредитный банк, Банк Союз, Нордеа Банк, Бин Банк, Петрокоммерц, Связь-Банк и мн.др.) и управляющих компаний, специализирующихся на управлении и эксплуатации объектов недвижимости. От МК ПСБ в совещании принял участие генеральный директор Ким Артур Григорьевич.
По данным эскпертов Центробанка на начало 2011 года более 70% залогового имущества 20-ти крупнейших российских банков приходится на недвижимость, из которых 18,5% -жилые объекты, 39,3% -коммерческие, около 12% -имущественные комплексы.
Эффективное управление непрофильными активами требует комплексного разностороннего опыта и компетенций.

Только крупные банки пошли путем создания внутренних подразделений, например, ОАО «Банк ВТБ Северо-Запад» организовало ООО «Эстейт Менеджмент», остальные банки заняли выжидательные позиции.
По словам А.Г.Кима, так было на протяжении двух последних кризисных лет, но уже сегодня заметны положительные тенденции, банки среднего звена активно идут на переговоры и привлекают к управлению специализированные компании. В ближайшей перспективе, когда рынок продаж недвижимости начнет дорожать, у банков появится возможность выгодно реализовать полученное залоговое имущество. Однако стоимость активов и сроки реализации напрямую зависят от качества управления объектом.